SFL Technologies

 

Was stand der betrieblichen Gleichstellung von Frauen und Männern im Unternehmen SFL im Wege? Unter anderem wurden folgende Hemmnisse für die momentane Unterrepräsentation von Frauen im Unternehmen verantwortlich gemacht:

 

	Es gibt zu wenig gut ausgebildete (HTL, Uni) Technikerinnen.
	Die Kinderbetreuung im Ort ist unzureichend.
	Das Berufsbild ist männlich besetzt.
	Die Arbeitszeiten sind zB mit den Öffnungszeiten der Kinderbetreuungseinrichtungen nicht kompatibel.
	Im Personalmarketing werden Frauen unzureichend angesprochen, z.B. werden in Inseraten, bei den Bewerbungsbögen, auf der Website etc. keine geschlechtergerechten Formulierungen verwendet.
	Gleichstellungsziele werden nicht nach innen und außen kommuniziert.
	Die Strukturen und Prozesse des Unternehmens berücksichtigen nicht die unterschiedlichen Lebensrealitäten und Rahmenbedingungen von Frauen und Männern.

 

 

TCM International Tool Consulting und Management

 

Was könnten Ursachen dafür sein, dass Frauen vor allem in den technischen Arbeitsgebieten der Firma TCM unterrepräsentiert sind und dass es bisher keine weibliche Tool Mangerin gibt? Folgende Hemmnisse wurden für aufgedeckt:

 

	Wenige Frauen unter den BewerberInnen.
	Mangel an Frauen mit den enstprechenden technischen Qualifikationen (z.B. Uni, FH, HTL mit Praxiserfahrung).
	Attraktivität des Arbeitsortes: Die für Tool ManagerInnen ausgeschriebenen Positionen liegen in den ausländischen Standorten des Unternehmens. Frauen sind meist aufgrund ihrer Rolle in der Haushaltsführung und Kindererziehung weniger mobil als Männer.
	Die Arbeitszeiten bei der Firma TCM erschweren die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
	Männerdominanz in den technischen Bereichen.
	Männlich dominiertes Rollenbild in der Technik.

 

Im Rahmen des Implementierungsprozesses von Gender Mainstreaming wurde außerdem erkannt, dass Bewerber und BewerberInnen nicht gleichwertig wahrgenommen werden. Führungskräfte haben meist primär andere männliche Führungskräfte als Vorbilder und beobachten und bewerten Fähigkeiten von diesen ausgehend. „Aktives Fürhungsverhalten“ beispeilsweise wird sehr unterschiedlcihe wahrgenommen und Männern viel eher attestiert als Frauen. Als weiteres Hemmniss wurde die Überwertung der technischen Qualifikationen im Personalauswahlprozess erkannt. Dabei wird von den Führungskräften bei TCM, und hier vor allem von den Tool ManagerInnen, Kompetenz in der MitarbeiterInnenführung erwartet. Dies wird neben KundInnenorientierung sogar als eine der Hauptaufgaben dieser Führungskräfte gesehen.